書籍『森保ノートの真実』未収録の森保一の肉声から、現代のリーダーに求められる立ち居振る舞いを紐解く。今回のテーマは、極限のプレッシャー下における「感情のセルフコントロール」。第2回。
予想外の事態に陥ったときのリーダー感情論
重大なトラブルが発生したとき、たとえば社運を賭けたプレゼンテーションの最中に予想外の事態に陥ったとき、リーダーの感情が揺らげば組織全体へ瞬時に伝播する。
焦って声を荒らげる上司、眉間に皺を寄せて落ち着きを失うマネージャー。その姿を見た部下たちは萎縮し、現場には判断ミスや混乱が連鎖していく。有事において指揮官が感情を露わにすることは、それ自体が組織にとって最大のリスク要因となり得る。
百戦錬磨のビジネスパーソンであっても、極限のプレッシャー下で「完全な冷静さ」を保ち続けることは容易ではない。ましてや、数千万人の視線と容赦ない批判が一身に注がれる日本代表のピッチサイドであれば、なおさらだ。
しかし、森保一監督が試合中のテクニカルエリアで見せる姿は、常にどこか静まり返っている。劇的なゴールに歓喜を爆発させる場面はあるものの、試合展開が苦しい時間帯ほど、彼は腕を組み、仁王立ちのままピッチを凝視し続ける。
コーチボックスで感情をあまり表に出さない本当の理由とは
2026年北中米ワールドカップにおいても、静かにメモを取る姿がカメラに捉えられ、海外のメディアからはその佇まいに驚きの声があがっていた。
あの異様なまでの静寂は、いかなる精神状態から生み出されているのか。2021年12月、カタールワールドカップのアジア最終予選の激闘が続く合間に行われた合同取材の場で、ある記者がその点に切り込んだ。
「最終予選の緊迫した局面でも、コーチボックスで感情をあまり表に出されていない印象がある。指揮官としての心境の変化や、あえて感情を抑えるような意識はあるのか」
この質問に対し、森保監督は穏やかな口調で、自身の指揮官としての哲学を率直に明かしている。
「自分自身を抑えるつもりはないんですけれど、試合が始まる前までに、できる限りの最善の準備をしてきたと信じて臨んでいます。だからこそ試合中は、できるだけ冷静に戦況を見極めることに集中したい。選手やチームに対してどう働きかけるか、交代を含めてどのような次の手を打っていくか、その決断を下すことが自分の役割ですから」
続けて森保監督は、少し笑みを浮かべながらこう本音を漏らした。
「そう思えているだけで、本当に冷静になれているかと言われれば、レフェリーの方々とコミュニケーションを取っている時などは感情が揺れている瞬間もあると思います。ただ、基本的にはピッチの中で戦っている選手たちを信じて見ていく。私自身が感情的になってしまっては、打つべき手を見落としてしまいますから」
ここに、プレッシャーに晒される現代のリーダーが学ぶべき「メタ認知」の極致がある。森保監督は決して感情を殺しているわけでも、冷淡な観察者に成り下がっているわけでもない。彼が感情を乱さない最大の理由は、「本番を迎える前に、考え得る限りの準備をやり切った」という自負があるからだ。
多くのビジネスリーダーが現場でパニックに陥るのは、本番の最中に「想定外」の事態に直面し、その場で右往左往して解決策をひねり出そうとするからである。しかし、森保監督の思考は逆だ。あらゆるプラン、あらゆる不測の事態への対応策は、試合開始のホイッスルが鳴る前にあらかじめシミュレーションし尽くされている。
だからこそ、本番が始まってしまえば、自らの役割は「慌てて指示を飛ばすこと」ではなく、「目の前で起きている事象を客観的に観察し、用意した引き出しの中から最適なカードを選ぶこと」に限定される。
リーダー森保一のセルフコントロール術
さらに重要なのは、監督が冷静な観察者に徹することで、現場でプレーする選手たちに「全幅の信頼」という無言のメッセージが伝わる点だ。トップがベンチ前でオロオロしていれば、現場のメンバーは「自分たちのやり方は間違っているのではないか」と疑心暗鬼になる。だが、指揮官がどっしりと構えて戦況を見つめていれば、選手たちは目の前のタスクだけに100パーセントの集中を注ぐことができる。
もちろん森保監督にとっても想定外の出来事は起き続けただろう。だがそこで見せたリーダーのセルフコントロールは、単なる「鈍感力」ではない。それは周到な事前準備と、明確な役割分担の徹底から生まれる高度なマネジメント技術なのだ。
著書『森保ノートの真実。』では、彼がピッチサイドで見せる「揺るぎない冷静さ」を支えている舞台裏を自身の言葉で語っている。
試合前の緻密なスカウティング、スタッフ陣との徹底的なディスカッション、そして予期せぬトラブルを想定した無数のシミュレーション。極限状態でも決して取り乱さず、常に組織の最善手を打ち続けるための思考法を知りたいリーダーにとって、同書はかけがえのない道標となるはずだ。
※3回目に続く
