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2026.01.28

【写真】「指示したのに部下が動かない」必要なのは明確な”仕組み”。組織運営の失敗は“認識のズレ”

「指示したのに部下が動かない」必要なのは明確な”仕組み”。組織運営の失敗は“認識のズレ”
安藤広大／Kodai Ando
識学 代表取締役社長。1979年大阪府生まれ。早稲田大学卒業。大学時代はラグビー部に所属し、勝敗と向き合う厳しい環境で4年間を過ごす。NTTドコモ入社後、営業としてキャリアをスタート。上場企業への転職を経てマネジメントに携わるなかで、「人のやる気」や「人間力」に依存する組織運営に限界を感じ、識学と出合う。誤解や錯覚を排した明確なルールと仕組みによるマネジメント理論に強く共感し、事業部の立て直しでその有効性を実証。2015年に株式会社識学を設立し、創業わずか4年足らずで東証グロースに上場。現在は延べ5,000社以上の組織改革を支援している。組織マネジメントに関する著書は『リーダーの仮面』などベストセラー多数。「がんばっている人が、正しく報われる組織を増やしたい」という思いが、識学の根底にある。
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TEXT=牛丸由紀子

PHOTOGRAPH=鈴木規仁

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